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教育扶贫挖断“穷根” 产业扶贫戳中“靶心”
――访宁夏工商联副主席、宁夏宝丰集团有限公司董事长党彦宝委员
“扶贫先扶智、治贫先治愚。我相信，扶贫扶智能够挖断穷根、阻断贫困代际传递。”3月10日，全国政协委员、宁夏工商联副主席、宁夏宝丰集团有限公司董事长党彦宝说。
宁夏的南部贫困地区被联合国教科文组织评为“最不适宜人类居住的地方”，属全国集中连片特困区之一的六盘山连片特困区，尚有58万贫困人口。党彦宝是一位土生土长的宁夏企业家，2011年，他和夫人边海燕共同发起成立了燕宝慈善基金会，每年拿出3亿元左右的资金对宁夏南部贫困地区9县区5乡镇全部考入大学的孩子予以资助。燕宝基金会统一办理银行卡，每年8月份将年度4000元资金汇入卡内，实现点对点发放，连续4年直至大学毕业。截至目前已累计资助11.7万人，近3万名学子走上了工作岗位。
党彦宝委员说，我们每年资助学生存量稳定在9.2万人，毕业3万左右，新增3万左右，为9万余个家庭减轻经济负担，3万余个家庭实现新的经济增长点。
“即使在南部山区，也有城乡差别，少数县城的孩子并不是贫困生，为何要全部资助？”面对记者的不解，党彦宝坦言，早期助学主要面向家庭困难的孩子，我在2012年去高校调研，发现有的贫困生自尊心很强，被扣上“贫困生”的帽子。为避免只资助贫困生容易产生“标签化”的负效应，我们决定对这里的孩子实行全覆盖无差别的资助，在解决贫困家庭孩子上学难的同时，在20%家庭条件好的孩子心中也埋下一颗爱的种子。
“相应地，我们还把助学金改成了奖学金。”党彦宝委员说，将资助变为奖励和鼓励，一字之差，激发了学子们求学上进的动力，引导他们以积极乐观的态度面对人生，更使爱心和善行扎根心中不断传承。
作为企业家，党彦宝最关心两个数字，一个是资助人数，另一个是企业利润。他说，“前一个数字让我更有成就感。”2015年，随着经济下行压力加大，助学一度占到企业总利润的20%。面对公司内部的激烈争议，党彦宝说，企业的困难是暂时的，我们不能帮人帮到半道上。
相对教育扶贫，产业扶贫的见效更快。近年来，在持续加大教育扶贫投入的同时，宁夏宝丰集团在产业扶贫方面也开始发力。
党彦宝说，我们对宁夏黄河东岸16万亩荒漠化土地进行生态治理，并逐步种植10万亩枸杞，通过“企业+贫困农户和下岗职工”合作生产组织方式戳中产业扶贫的“靶心”。企业承担全部投资，贫困户和下岗职工负责田间管理和采摘，企业统一回购、加工、销售，贫困户不用承担风险、也不用担心枸杞卖不出去，不仅可以掌握一门技术，还可以提高经济收入、增强生存信心。枸杞特色产业在实现产业转型升级的同时可以保障1.7万户约8万贫困人口脱贫致富。
党彦宝委员反复提到，做“社会企业”是我的不懈追求，做“公益慈善”是我家庭传承的最高境界，公益慈善之路将永远延续。（光明日报记者 王建宏）
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